Nos réalisations

Enjeux

• Créer un outil de 360° spécifique pour le comité de direction de la branche internationale du groupe

Objectifs

• Concevoir un outil 360° destiné aux dirigeants de l'entreprise
• Définir un processus spécifique d'information pour faciliter la mise en oeuvre
• Instaurer une dynamique de développement au plus haut niveau de l'entreprise avec des managers qui ont eu auparavant une expérience négative de ce type de démarche

Approche

• Conception, en partenariat avec le DRH de la filiale, d'un questionnaire spécifique en lien avec les valeurs du groupe et les compétences attendues
• Adaptation du processus aux modes de travail spécifiques des dirigeants internationaux
• Mise en place d'une phase de test afin de vérifier la pertinence et la fonctionnalité de l'outil
• Lancement de chaque démarche 360° lors d'un entretien individuel
• Pilotage de l'avancement du recueil de données auprès des observateurs
• Conduite d'entretiens de restitution du 360° avec chaque dirigeant : approche favorisant l'acceptation des résultats, la prise de conscience des points forts et l'identification des actions de développement

Résultats

• Mise à disposition d'un outil totalement adapté aux besoins du groupe
• Mise en oeuvre de plans d'actions de développement individuel
• Amélioration du mode de fonctionnement de l'équipe grâce aux réunions d'échanges avec les collaborateurs
• Occasions d'échanges constructifs avec les observateurs