Enjeux

• Renforcer la cohésion d'une équipe de 14 chercheurs et leur manager

Objectifs

• Améliorer la communication et optimiser le fonctionnement de l'équipe
• Développer l'esprit d'équipe et mettre en œuvre une réelle synergie
• Permettre à chaque participant de comprendre l'impact de son mode de fonctionnement sur les autres et de mieux s'ajuster

Approche

• Entretien avec le manager de l'équipe pour cerner la demande et identifier le réel besoin
• Rencontre individuelle de chaque participant pour recueillir son point de vue sur l'équipe
• Elaboration d'une synthèse anonyme mettant en exergue les points forts et les points de vigilance de l'équipe
• Animation d'un séminaire à partir de l'inventaire de personnalité GOLDEN, permettant à chacun d'identifier ses modes de fonctionnement privilégiés et ceux des autres
• Constitution d'ateliers, à l'issue de la présentation de la synthèse, pour rechercher des solutions et bâtir un plan d'actions
• Animation d'une journée de suivi quelques mois plus tard pour faire un point sur l'avancement du plan d'actions et consolider les acquis    

Résultats

• Mise en œuvre d'un plan d'actions concret articulé autour de trois axes clairement identifiés et déclinés
• Prise de conscience de la richesse de la complémentarité et réactivation des relations entre certains membres de l'équipe qui ne communiquaient plus
• Remobilisation de l'équipe vers un objectif commun dans une ambiance de travail plus sereine
• Prise de conscience par le manager des réelles attentes de ses collaborateurs