Animation de séminaires de développement individuel au sein d'une société de conseil
Enjeux
- Développer le potentiel des managers ou des collaborateurs par une meilleure connaissance de soi et des autres
Objectifs
- Répondre à un objectif individuel de développement dans un contexte collectif : gestion du stress, délégation, communication, gestion du temps, adaptation au changement...
- Mieux connaître ses modes de fonctionnement et analyser ses pratiques professionnelles
- Identifier ses ressources et ses axes de progrès
- Mieux comprendre les modalités de fonctionnement des autres pour adapter son approche et favoriser la complémentarité
Approche
- Ancrage de la démarche de progrès autour d'un objectif personnel et concret
- Utilisation d'un inventaire de personnalité (GOLDEN) qui favorise la compréhension des situations professionnelles vécues et l'identification de comportements adaptés
- Alternance d'apports théoriques, d'exercices et de mises en pratique
- Création de sous-groupes de travail, complémentaires et solidaires, pour faire émerger des solutions
- Illustration des différents styles managériaux
Résultats
- Prise de conscience de la nécessité de mieux se connaitre pour favoriser la collaboration avec les autres
- Illustration de la force et des bénéfices de la complémentarité
- Expérimentation d'une stratégie personnelle pour faire face à des problématiques spécifiques
- Elaboration d'un plan d'actions synthétique et concret
- Constitution de liens entre les participants qui peuvent identifier des collaborateurs « ressources » en terme de développement