Nos réalisations

Créer de la valeur ajoutée par la mobilisation des talents
des hommes et des femmes de l’entreprise.

 

Mise en place de l'entretien de développement professionnel en France et à l'international au sein d'un grand groupe


Enjeux

  • Déployer un dispositif centré sur le développement professionnel des collaborateurs à moyen et long terme

Objectifs

  • Entrainer les collaborateurs à jouer un rôle actif dans leur évolution professionnelle
  • Préparer les managers à mener un entretien individuel de développement constructif avec leurs collaborateurs
  • Contribuer à l'élaboration de plans de développement individuels concrets et réalistes
  • Former les futurs formateurs

Approche

  • Construction de deux programmes de formation spécifiques pour les managers et les collaborateurs sur la base de notre pratique des bilans de compétences et de notre expérience en accompagnement des personnes
  • Alternance d'apports théoriques, d'exercices, de mises en situation et de restitutions individualisées pour favoriser l'adoption de postures et de pratiques efficaces
  • Elaboration de scripts, en français et en anglais, destinés aux formateurs intervenant dans différents pays
  • Animation d'ateliers pilotes auprès de groupes de collaborateurs, managers et d'équipes ressources humaines internationales pour valider les contenus et les méthodes
  • Déploiement de la formation au siège et dans les sites français et internationaux

Résultats

  • Lancement effectif de la démarche avec la réalisation des entretiens entre les managers et les collaborateurs
  • Mise en place d'outils et de processus de gestion de carrière
  • Mise en mouvement des participants par un travail de réflexion amorcé lors des ateliers
  • Impact positif sur l'évolution professionnelle et la motivation des collaborateurs
  • Renforcement de la capacité des managers à contribuer au développement de leurs collaborateurs
  • Formation de 200 managers et collaborateurs en France et à l'international en 2011